夏至來臨，氣溫升高，對于奮戰(zhàn)在一線的養(yǎng)殖人來說，這種天氣是最難熬的。每天揮汗如雨，還時(shí)刻擔(dān)心停電影響動物的防暑降溫，著實(shí)不易，向奮斗在一線的養(yǎng)殖人致敬！

       為了向老百姓的餐桌提供合格的肉蛋奶產(chǎn)品，家庭農(nóng)場型養(yǎng)殖場功勞不小。但是養(yǎng)殖行業(yè)隨著資本的介入，集團(tuán)公司的養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)大，導(dǎo)致市場供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重過剩，市場價(jià)格低于成本價(jià)。以豬肉為例，從非洲豬瘟爆發(fā)開始的缺豬，到去年年底開始豬肉價(jià)格一路下跌，養(yǎng)殖戶們一直虧損經(jīng)營。養(yǎng)殖人這么辛苦，如果還沒有一個(gè)好的效益，那就太不公平了。

        說到養(yǎng)殖效益，其實(shí)與大規(guī)模養(yǎng)殖公司相比，家庭農(nóng)場也有自己的優(yōu)勢：

        第一，用心，有責(zé)任感。

       家庭農(nóng)場大多都是自己參與生產(chǎn)經(jīng)營，對于生產(chǎn)過程中的方方面面都會盡心盡力，減少人為因素的影響，大大提升了的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，從而提高了養(yǎng)殖效益。例如，家庭農(nóng)場可以做到及時(shí)巡查圈舍，發(fā)現(xiàn)并解決問題隱患，養(yǎng)殖企業(yè)請的工人未必有這個(gè)責(zé)任心。

       第二，靈活，有彈性。

       以養(yǎng)豬為例，家庭農(nóng)場可以選擇自繁自養(yǎng)，可以選擇抓豬苗育肥，還可以二次育肥，行情不好，可以賣小豬，或者壓欄300-400斤出欄等等，這一點(diǎn)很多規(guī)模養(yǎng)殖公司是做不到的，他們基本都是按計(jì)劃出欄。

        第三，用料，質(zhì)量更有保障。

       規(guī)模養(yǎng)殖公司，他有自己的產(chǎn)業(yè)鏈，飼料由自己兄弟公司提供。這一點(diǎn)，我覺得是一把雙刃劍，管理好的，飼料也許不會出大問題，管理不好的，飼料也會出問題，各分公司之間還會互相推諉，這種現(xiàn)象還比較普遍。家庭農(nóng)場就不一樣，他們大多是以玉米，豆粕為主的自配料，大宗原料來源可控，而且其合作的預(yù)混料企業(yè)如果比較規(guī)范，還能利用自身的優(yōu)勢，為其提供高效且有價(jià)值的產(chǎn)品。

       綜上，養(yǎng)殖朋友們，利用好我們自己的優(yōu)勢，發(fā)揮我們自己的長處，用心養(yǎng)殖，靈活把握市場行情，選擇一個(gè)好的飼料合作伙伴，堅(jiān)持下去，黑暗終將過去，黎明就在前方！

（原創(chuàng)：陳宏偉）